8月之前，拼多多推出了“多多多”业务，该业务专注于社区团购。

新业务的启动还宣布，拼多多已正式进入新一轮的团购大战。

在今年上半年，作为一种新的电子商务模式的实时电子商务开始突然出现，并且在下半年很长一段时间内一直保持沉默的社区团体购买市场突然激增。

苏宁首先推出了“苏小团”。

针对社区团体购买的项目。

然后，各种电子商务巨头加入，滴滴推出了“橙色心脏选择”，美团建立了美团选择部，阿里的荷马现生也立即成立了荷马选择部，并宣布参与社区团购竞赛。

在这一轮社区电子商务热潮的背后，是电子商务平台的新增长机会，拼多多将在其中发挥重要作用。

因为上一轮电子商务流量的增长是由拼多多带来的。

沉没的市场以及社区团体购买所面临的情况与沉没的市场有许多相似之处”。

电报电子商务研究院张斌说。

典宝宝是国内电子商务软件服务行业的老牌企业。

到目前为止，它已经为数以千万计的淘宝店主提供了服务。

它主要提供诸如电子商务操作工具，商品供应，培训等服务，以帮助希望在电子商务领域开展业务的人们开设在线商店。

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过去，社区电子商务主要基于B2C模式。

该模型的最大缺点是成本太大，而且在产业链的上游存在许多尚未解决的问题。

直到最近才出现的新的社区团体购买模式已经在一定程度上解决了这个问题。

例如，与之前的社区团体购买相比，Daily Youxian创建的仓储前模型减轻了上游供应链的压力。

预仓库模型的一般计费期为1到3个月。

为了确保在流行期间的供应链安全，某些平台提供了T + 15的结算周期，但又扣除了三个点作为供应链财务使用费。

许多上游供应商该企业仍选择此模型。

另一个原因是社区团体购买已大大降低了流通环节中的商品成本。

这可以看作是电子商务的进一步扩展，当电子商务流量增长放慢时，社区电子商务可以带来电子商务。

随之而来的是流量增长的新浪潮。

根据以上分析，电子商务巨头此时参战似乎是合理的。

但是，巨人的进入注定会给已经被杀的所有政党增加压力。

拼多多也不例外。

多多麦菜一上线，便提供了巨额补贴来吸引新客户，并通过多种经营方式抢占流量。

在竞争策略上，拼多多直接将低价产品与同行的大批量产品打上了烙印，并在选择供应商时将价格作为重要标准。

但是，社区团体购买方面的补贴存在弊端。

以拼多多为例，在该地区，补贴很难形成护城河，因为通过补贴吸引的交通量会导致销售量突然增加，但这将给交货环节带来很大压力。

如果交货不及时，将在消费者中适得其反。

要构建一条真正的护城河，不仅需要满足用户需求，还需要整合上游和下游供应链。

未来还有很多事情要做。